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欧洲红魔走向复兴 比利时球风改革重视脚下技术

作者:匿名

来源: 开奖直播>>

2019-11-04 20:21:21

资格赛的过程并不激烈,现场也不令人满意,但是在所有三场比赛中只有一个进球被罚下。对于比利时来说,成绩单也是一个不错的账户,比利时已经很长时间没有参加世界杯了。红魔复活的说法仍然存在。前所未有的明星浪潮使他们大受欢迎。比利时的焦点指数比他们的整体表现更容易征服对手。

深入基层,建立舆论基础

根据比利时对外贸易经济合作部2012年的统计,一年内售出了5万件正宗的国家队球衣。与此同时,令人惊讶的是,首都布鲁塞尔一年内查获的足球衍生品“假货”价值高达16万欧元。非法企业利用国家足球飞速发展的趋势,疯狂制造假运动衫、运动鞋、橡皮球、围巾、手袋等商品卖给中国人并试图出口,这引起了比利时海关和政府的高度关注。

2012年,由国家足球复兴引发的各级商业链被政府视为最高国家事务。2012-2013年,国家队官方脸书粉丝达到11万人,平均每个家庭有4万名观众,比前两年平均增加了1.5万人。去年有7000人和球队一起去格拉斯哥观看了与苏格兰的世界杯决赛。国家队总共有10名赞助商,是两年前赞助商的两倍。

红魔的热效应实际上是什么时候发生的?孔帕尼队长说:“一切都始于2011年欧洲杯预选赛主场对阵奥地利。我们以2比0赢得了这场比赛。我们的球员第一次发现了中国人民对我们的关注、关注和投资。他们组织的热浪让我难忘。我终于感受到了国家队和中国人民之间的亲密关系以及足球在这个国家的地位。从那时起,我发誓要回报粉丝们的热情。”

比利时未能进入2012年欧洲杯决赛,但资格赛现在可以被视为黄金一代组建球队和国家概念队的起点。本届世界杯预选赛是不败的,已经收获了果实,并将继续保持强劲势头。

蔻驰·威尔莫特详细描述了足球协会为恢复人们的心灵和思想,加强国家队和球迷之间的联系而采取的一系列方法。他将这种支持民主的策略定义为“创造挑战和粉丝”。“所谓挑战的产生,意味着足协会想方设法设计一些活动来吸引球迷参与并设定目标。只要粉丝符合标准,他们就会得到奖励。例如,足球协会第一次要求将现场变成红海,40,000多名球迷身穿红色球衣,面带旗帜。然后组织一些看起来像球员的人模仿明星队与真正的国际球员竞争,如果他们进了一个球,奖励他们。最后一次,我呼吁所有的球迷去苏格兰加油。如果粉丝数量达到5000人,他们将得到奖励。”

如何奖励?“让阿扎尔和查德利去获胜粉丝的家里做保姆,和他们一起度过一天。让孔帕尼等着去酒吧供应啤酒和菜肴。本特克去国家女子足球队参加训练。其他人去足球学校和孩子们一起训练。他们不讲课,只训练。我告诉你,球员们特别愿意参加这种支持民主的活动。他们渴望争夺这个机会。我还进行了大量对外开放的训练,并在团队内部建立了纪律:下车时,我必须摘下耳机,对媒体和球迷微笑,尽最大努力满足记者和球迷的所有要求,并在不泄露团队内部秘密的基础上。"

“所以,今天我们看到了一个得到全国支持和热爱的团队。我们不是一个战斗的团队。不,甚至国王也来了。”比利时足球协会开展的“草根”活动巩固了他们的群众基础。这样的基础正在从西欧蔓延到世界。比利时没有2000年欧洲杯时的势头和规模。

首席设计师萨布伦的改革

大众线教育只是关于清扫外围和广告。最基本的是国家队产品的质量足够高。2013年10月,比利时以不败纪录赢得世界杯资格赛,世界排名升至第五,成为种子队,三年后排名跃升至第59位。与2007年6月71的历史低点相比,火箭的速度飙升,给了足协所需的信心。

有必要回顾红魔的培养记录以及足球是如何改变的。当意大利报纸《米兰体育报》公布比利时的崛起时,足协技术总监米歇尔·萨布龙(michelsablon)被认为是红魔复苏的主要贡献者,比利时足球生产线上最重要的人物,也是改革的神秘和关键的总设计师。

德国的重建在时间和思维上有相似之处。比尔霍夫说,2002年进入决赛的德国只是昙花一现,并不是系统性的成功。德国的衰落始于2000年欧元,比利时也是如此。足球协会的自上而下的反思和改革并没有以2002年世界杯为准绳——那是一场与德国相似的比赛,德国踢得很好,在资格赛后被巴西淘汰,威尔玛茨的进球被错误地吹走——自从2000年当地欧洲杯失利后。当时比利时在小组赛中被意大利和土耳其杀死。

欧洲杯结束时,53岁的萨布龙和1986年世界杯的比利时助理教练上任,立即喊出了“知耻而后勇”的口号,并开始煞费苦心地揭开一个复杂的统计项目。他花了两年时间考察比利时的青年培训系统,比较邻国荷兰和法国,并与鲁汶大学合作。在分析了大约1500场比赛和1600多个小时的视频游戏后,他发现比利时的青年球员很少接触球,对球的控制也非常弱。归根结底,这是反叛乱思想和过度宣传成果的结果。从孩提时代起,技术就被忽视了,有才华的年轻人才被浪费了。教练只想当场赢得比赛,而不管球员和球队的未来结构如何。当时,一位球迷领袖说:“我们一直都是年轻的比利时人,每次我们的表现都很差。”

Sablon决定对培训系统和青年培训系统进行全面改革。2004年,他启动了全球分析全球培训计划,这是一个标准化的培训模式。每所学校的每个青年训练营,无论男女足球队,都必须组成433阵型。7岁以下的孩子玩2-2场比赛,9岁以下的孩子玩5-5场,11岁以下的孩子玩8-8场。训练比赛在小场地举行。只有当他们超过12岁时,他们才开始接触大型场馆和长传球。8岁以下的年轻球员不允许建立排名。“这不是给玩家排名的正确方法。训练好他们是最重要的。”

他推动足协与政府联系,并帮助政府资助建立八所足球学校,以吸收14岁至18岁之间有才华的年轻球员。教育部要求学校开设足球课和大学,鼓励球员加入海外,并给他们的家庭经济奖励。经过五六年的坚持,比利时青年队的比赛呈现出不同的面貌。球员们有更多的时间控制球,更公开地比赛。

在2008年北京奥运会上,比利时U23进入前四名,为今天的一线队成员奠定了基础。目前,七名球员(库托瓦、默滕斯、德布劳恩、登贝勒、德弗、伍尔兹尔和沙基里)都通过这一系统接受训练。现年67岁的萨布龙如今在欧洲颇有名气,曾多次受邀到保加利亚、阿塞拜疆、罗马尼亚等国谈论足球人才的培养。每一个弱国都希望获得一本秘籍来快速提高足球实力。

全球大气改革已经彻底改革了

布朗·韦斯(Brown Weiss)也是萨布伦比利时青年队的主教练,也是改革计划的重要成员,萨布伦的副手和执行环节。布兰韦尔的任务是对青年队进行改革。“你知道,在20世纪90年代末的比利时,当他们踢足球时,他们都使用一对一的战术。有时他们会使用一名自由的中后卫。他们用了442甚至352。我们的国家队取得了很多好成绩,因为我们踢得相当有组织性。但归根结底,这是一个限制性的防守足球,具有反击战术。在2000年欧洲杯上,我们充分认识到了这种足球的落后,并把它推了一遍。”

当然,每场革命都有代价和痛苦。2010年世界杯和2012年欧洲杯预选赛的取消也暴露了许多问题。在2008年欧洲杯预选赛对阵土耳其的比赛中,身价4000万英镑的明星阿扎尔被换下,直接去停车场吃汉堡。据媒体报道,比利时球员缺乏责任感。他们是一代奢侈品。

2012年5月,威尔玛茨为该团队设定了一个积极的基准。他四次参加世界杯的经历使他能够控制更衣室,赢得年轻一代的信任。在一场友谊赛中以4比2击败荷兰是比利时足球观的转变。放弃机会主义更具侵略性。政府自上而下的改革体系,足球协会,萨布伦和威尔莫特兹共同打造了今天的红魔。

 
 
 
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